Humane Zorg | Jaarverslag 2024 21 9 | Raad van Commissarissen • Personeelsbeleid, ontwikkeling van het personeelsbestand, veiligheid van de medewerkers en de ziekteverzuimcijfers • Begroting, Jaarplan en Meerjarenbeleid • Jaarcijfers (in bijzijn van de accountant) en jaarverslag • Aankoop nieuw kantoorpand voor Humane Zorg • De aanbevelingen uit het rapport van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) die in de loop van 2024 allemaal afgehandeld zijn • De bestuurlijke en materiële verbeteringen die het dagelijks bestuur heeft doorgevoerd Adviseurschap • Huisvesting; de ontwikkeling van het vastgoed en het aantal beschermd wonen locaties • Directiebeoordeling • De aanbesteding voor 2025 voor de Wmo van de gemeente Rotterdam • De uitkomsten van het Stakeholdersonderzoek • Een betere positionering en branding van Humane Zorg met behulp van het communicatiebureau Wijvan010 • De onderzoeksresultaten van Accuralis naar de medezeggenschap van zorgmedewerkers • Woonvisie van Humane Zorg • De visie van Humane Zorg op innovatie • De visie van Humane Zorg op duurzaamheid • De visie van Humane Zorg op diversiteit/inclusie en cultuursensitief werken Ambassadeurschap netwerk • Samenwerkingsverbanden van Humane Zorg met overheden en andere organisaties op het gebied van zorg en wonen in Rotterdam en omgeving. Werkgeverschap • Beoordelings- en planningsgesprek met de bestuurder. Als Raad van Commissarissen vinden we het belangrijk om betrokken te zijn bij de organisatie op verschillende niveaus. In 2024 hebben we daar op diverse manieren invulling aan gegeven. Ahmet Taskan nam namens ons deel aan een overleg met de cliëntenraad. Als voltallige RvC spraken we met de ondernemingsraad van Humane Zorg. Deze ontmoetingen bieden waardevolle inzichten in wat er leeft binnen de organisatie. In november namen we deel aan een strategische sessie met het bestuur. Samen verkenden we de koers voor de komende jaren, keken we naar nieuwe kansen en bespraken we strategische prioriteiten met het bestuur. Een belangrijk gezamenlijk inzicht was dat Humane Zorg wil blijven groeien op een ethisch verantwoorde manier. Onze betrokkenheid in dit traject heeft bijgedragen aan richting en focus voor de toekomst. Ook in onze netwerk- en ambassadeursrol waren we actief. Ad Koppejan was op 6 maart aanwezig bij een bezoek van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Het bezoek verliep positief; IGJ gaf aan het eind complimenten over de aanpak en organisatie. Bart Kosten vertegenwoordigde ons op 20 november tijdens een werkbezoek van beleidsadviseurs van de gemeente Rotterdam. Eerder die maand was Ad bij een kennismaking tussen Humane Zorg en woningcorporatie Woonstad. Zulke momenten zijn belangrijk om de verbinding met externe partners te versterken. Een vast onderdeel van ons werk is het jaarlijks bezoeken van locaties. Op 24 april liepen we als RvC een dag mee met een team binnen de organisatie. Zo krijgen we een goed beeld van het werkveld en kunnen we onze rol als toezichthouder en adviseur beter invullen. Ad woonde een zorgoverleg bij en nam deel aan een vergadering van de intakecommissie. Dit leverde waardevolle inzichten op over het behandeltraject en de afwegingen bij nieuwe aanmeldingen. Ahmet liep mee met het Wlz-team en ervaarde hoe locatiegericht werken in de praktijk vorm krijgt. De gesprekken met cliënten en medewerkers waren betekenisvol. Bart woonde een zorgoverleg bij en liep mee met een begeleider, inclusief een cliëntafspraak. Ook woonde hij een MDO bij, met aanwezigheid van een reclasseringsfunctionaris. Deze ervaringen brachten verdieping in ons toezicht. Door dichtbij de praktijk te blijven, kunnen we onze rol als RvC met meer kennis en betrokkenheid uitvoeren. Als RvC kijken wij met veel waardering terug op deze dag. Het directe contact met de werkvloer versterkt onze betrokkenheid en stelt ons in staat om onze rol met meer inzicht en zorgvuldigheid te vervullen. Wij danken alle collega’s van Humane Zorg voor hun openheid en inzet. Begin 2025 heeft de RvC een zelfevaluatie gehouden over 2024. Ad Koppejan Voorzitter RvC Humane Zorg Het directe contact met de werkvloer versterkt onze betrokkenheid en stelt ons in staat om onze rol met meer inzicht en zorgvuldigheid te vervullen.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=