Jaarverslag 2024

Humane Zorg | Jaarverslag 2024 3 Het jaar 2024 was voor Humane Zorg een periode van strategische focus. We hebben hard gewerkt aan het versterken van de fundamenten van onze organisatie. Ons doel is om de komende jaren niet alleen te groeien, maar dit ook op een verantwoorde en duurzame manier te doen. De strategische sessie onder begeleiding van Q-consult en met de Raad van Commissarissen waren daarbij essentieel. Deze sessies helpen ons om belangrijke trends, thema’s en uitdagingen binnen het zorglandschap te duiden. Deze trends en thema’s kunnen van invloed zijn op de continuïteit van onze zorgverlening en dat maakt ze heel relevant. Denk hierbij aan toenemende gezondheidsverschillen, veranderingen in de zorgtransities en grootstedelijke uitdagingen zoals woningnood en de tekorten op de arbeidsmarkt. Onze focus lag in 2024 niet alleen op het verbeteren van zorgkwaliteit, maar ook op het ontwikkelen van innovatieve oplossingen om de kwaliteit van de zorg te verbeteren en toekomstbestendig te worden. We blijven streven naar ethisch verantwoorde groei en stemmen onze zorg af op de veranderende behoeften van cliënten en de samenleving. Dankzij de inzet van onze medewerkers, de samenwerking met ketenpartners, de gemeente Rotterdam, de Dienst Justitiële Inrichtingen en het Zorgkantoor Zilveren Kruis konden wij ook in 2024 een belangrijke bijdrage leveren aan de zorg voor kwetsbare Rotterdammers. Een mooie mijlpaal was het starten van samenwerkingen met wooncorporaties. Dit is voor een jonge organisatie op onze schaal van groot belang. Ook constateren we bij enkele ketenpartners een grote bereidwilligheid tot samenwerking en dit stemt ons positief over de toekomst. Wij hebben in 2024 ons WMO-contract uitgebreid met semimurale verblijfzorg. Dit is een belangrijke aanvulling op ons bestaande aanbod van FZ- en WLZ-verblijfzorg. Hiermee kunnen wij cliënten nu een integraal aanbod bieden: FZ (Forensische Zorg), WLZ (Wet Langdurige Zorg) en WMO-verblijfzorg (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) gecombineerd met ambulante begeleiding en behandeling. In 2025 zullen wij inzetten op het uitbreiden van ons aanbod met WLZ-behandeling. Zo willen wij cliënten nog vollediger kunnen ondersteunen. In 2024 vond ook een bezoek van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd plaats. Wij ontvingen een positief inspectierapport met enkele waardevolle verbeterpunten waarvan een deel direct is opgepakt en opgelost. Onze samenwerking met de Hogeschool Rotterdam is verder geïntensiveerd op een manier die ons positief stemt over de toekomst van de forensische zorg. Verder hebben wij beleid ontwikkeld op het gebied van HR, opleidingstrajecten, innovatie en duurzaamheid. Ook hebben wij actief een stakeholderonderzoek laten uitvoeren en monitoren wij de zeggenschap van personeel via Accuralis. Tot slot werken wij samen met De Archipel Groep en de Alliantie Tante Sjaar. Zo dragen wij bij aan het versterken van bestaanszekerheid voor kwetsbare Rotterdammers en bouwen wij mee aan een gezamenlijke visie. Veel leesplezier, Mehmet Cerit Algemeen directeur Humane Zorg Voorwoord Voorwoord

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=